激光技术被誉为“最快的刀、最准的尺”，是先进制造业的核心技术，广泛应用于汽车、新能源动力电池、光伏、半导体、电子、航空、冶金、机械制造等国民经济重要行业，被大国视为科技博弈的关键筹码。

过去，全球激光技术被‌美国IPG（阿帕奇）、德国TRUMPF（通快集团）等欧美行业巨头垄断。中国高端激光装备长期受制于人，不仅设备进口价格高昂，还面临着极高的断供风险。为改写这一局面，一批中国企业奋起直追，实现了中国激光领域的“跟跑”到“领跑”。坐落于深圳观澜高新园的深圳市杰普特光电股份有限公司（以下简称“杰普特”）便是其中的典型代表——凭借脉宽可调（MOPA）脉冲光纤激光器打破欧美垄断，实现国产替代，使中国从MOPA脉冲光纤激光器进口国摇身变成重要出口国。

1999年，我国处于改革开放的关键时期。深圳作为改革试验的前沿窗口，正探寻产业结构转型升级之路，逐步发展成为制造业和高新技术产业中心。在经济特区效应和科研人员“下海”经商浪潮叠加作用下，深圳一度成为海内外创业者的首选地。杰普特创始人黄治家也因此来到深圳寻找发展机遇，并投身光纤通信系统关键陶瓷器件——陶瓷插芯制造相关工作。这份近6年的工作，让黄治家积累了丰富的光通信精密制造经验的同时，也看到了欧美国家如何通过高端激光装备攫取高额利润，并以此长期打压中国先进生产力的发展，为杰普特的创立埋下了伏笔。

2006年4月，杰普特成立。起初，为确定杰普特的主要发展方向，经过大量的市场调研，黄治家最终决定以“老本行”光纤连接器谋生存，以行业突破性技术的第三代激光器——光纤激光器谋发展。

黄治家在受访时表示，区别于当时国内其他企业，杰普特选择了光纤激光器里技术门槛更高的MOPA脉冲光纤激光器作为发展方向。这是企业瞄准我国激光空白领域发起的一次冲击。这种敢为人先、敢想敢拼的精神，成为了杰普特逐步走向上市的重要向导，是深圳早期创业者的生动写照。

2008年，杰普特推出了第一台激光器原型机；2010年，在杰普特认为MOPA脉冲光纤激光器可以量产时，市场狠狠地给了他们一记耳光——交付给客户的第一批产品，调试人员尚未离开现场，就被客户告知出现了故障。一直到2014年，杰普特的激光器才逐步被市场认可接受，并于当年实现了激光器业务的首次盈利。更重要的是，杰普特凭借MOPA脉冲光纤激光器突破了国际垄断，实现了光纤激光器国产替代。依托激光器业务，杰普特逐步拓展到激光/光学智能装备领域，并与全球消费电子、被动元件、新能源等领域的头部客户建立了良好的合作关系。

2019年，杰普特在上海证券交易所科创板上市，如今已发展成为一家集激光器、激光/光学智能装备和光纤器件于一体的国家级高新技术企业。经过多年的发展，杰普特目前拥有总员工数超1600人，其中研发员工占比超40%，累计拥有专利600余项（含发明专利120余项）；其自主研发生产的MOPA脉冲光纤激光器在国内率先实现产业化应用，填补了该领域的技术空白，近年市场占有率处于全球领先，并入选工业和信息化部、中国工业经济联合会于2022发年布的第七批制造业单项冠军（产品）榜单；其自主研发的激光调阻机的全球市场占有率高达70%、居全球第一，助推杰普特入选第八批国家级制造业单项冠军企业。显然，杰普特凭借近20年的精耕细作，已在多个激光细分领域成为了全球的“隐形冠军”。

2024年，杰普特实现营收14.54亿元，同比增长18.62%，其中激光及光学智能装备业务营收同比增长44%；净利润为1.33亿元，同比增长23.53%，营收、净利润均创历史新高。尤其在锂电、光伏、消费电子三大重点领域的成绩抢眼。在锂电激光加工领域，大批量交付500瓦MOPA脉冲光纤激光器产品并为客户研发焊接实时监控系统，在头部客户获得持续突破；新研发的新能源扁线电机激光清洗设备获得市场青睐；在光伏领域，率先推出TOPCon SE（一种基于N型硅片的新型太阳能电池技术）激光掺杂技术；在消费电子领域，率先国内将摄像头模组检测设备两种机型合二为一，打破海外专业设备十年垄断，同时深化MR检测设备的研发……不难看出，杰普特再次瞄准了国家战略性新兴产业，踏上了打造“全能选手”的新征程。

从光纤连接器到激光器再到激光/光学智能装备，面对市场及客户需求转变，杰普特一次次勇闯“无人区”，实现“从0到1”自主创新，秉持“比客户更懂客户”的理念，持续交付先进的激光及光学解决方案，帮助客户挖掘新应用场景，实现“从1到100”应用拓展，从“隐形冠军”已然蜕变为“全能选手”。

从几个人的小团队到市值几十亿的上市公司，从激光领域的“跟跑”到国际“领跑”，从行业细分领域“隐形冠军”到“全能选手”，杰普特近乎传奇的发展历程背后，是怎样的战略思考？近期，黄治家在本刊专访中揭示了杰普特从初创到行业龙头的创新密码。

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