前诺基亚首席技术官，贝尔实验室掌门人马库斯・韦尔登（Marcus Weldon）日前在领英Linkedin公开发文，对贝尔实验室的现状表达强烈不满。

韦尔登在领英帖子中表示，据他了解，贝尔实验室员工规模相比他任职时期的 1200 人，已经几乎腰斩。他承认组织架构调整会带来一部分人员变动，但直言五年之内人员规模缩减 50%，“既令人震惊，也是前所未见的”。韦尔登还对诺基亚两项举措提出异议：撤销贝尔实验室 “总裁” 这一岗位头衔、撤掉历任负责人纪念牌匾。这位前高管认为，这些做法相当于在"抹除该研究部门的历史功绩与历史地位"。他声称“我们正身处一个令人惋惜的时代。”韦尔登是在2021年离开诺基亚公司的。

面对前高管的激烈批评，诺基亚坚称赫赫有名的贝尔实验室仍将在集团内部扮演关键角色。他们的回应称是在古鲁・帕鲁卡尔（Guru Parulkar）的领导下贝尔实验室翻开新篇章，各研究团队统一聚焦面向 AI 时代的突破性科学研究。贝尔实验室此次人事动荡，发生在诺基亚整体降本大背景之下，此前公司公布计划，到 2026 年底最多削减 14000 个岗位。

诺基亚 2026 年 3 月发布的 2025 年报披露，贝尔实验室当前研究重点：实体 AI 模型、太空通信、面向 AI 与 6G 的网络技术。两个月前，诺基亚任命前英特尔高管古鲁・帕鲁卡尔出任诺基亚贝尔实验室新任负责人。计划整合贝尔实验室基础研究部门与解决方案研究部门，统一聚焦 “面向 AI 时代的突破性科学与技术”。

目前不清楚贝尔实验室还剩下多少员工。根据诺基亚 2023 年报，当年公司员工总数平均为 86700 人，贝尔实验室总部所在的北美地区员工约 10400 人；而 2025 年报显示，北美员工数已降至 10000 人。

对于韦尔登的批评以及贝尔实验室的现状，许多电信业人士也都表示了感慨。独立媒体Sebastian Barros Newsletter认为问题根源并不完全在于诺基亚。十年前，诺基亚斥资 156 亿欧元收购阿尔卡特‑朗讯，一并接手贝尔实验室。而这家机构赖以生存的经济根基，早在数十年前就已经不复存在。文章指出：“指望一家年营收仅 199 亿欧元的企业，复刻当年 AT&T 垄断时代的贝尔实验室，这忽略了当下电信行业的商业现实。但这件事，也暴露出我们整个行业最大的短板。”

人们应当铭记贝尔实验室的辉煌历史。1947 年，贝尔实验室发明晶体管：当时真空管给电话网络带来大量维护难题，科研人员着手解决电话系统问题，却意外催生了整个半导体产业。克劳德・香农在此创立信息论；这里的科学家在激光领域取得奠基性成果；1962 年研制并发射 Telstar 通信卫星；发明 CCD 图像传感器；诞生了 Unix 操作系统与 C 编程语言。数十年之后，扬・勒丘恩（Yann LeCun）在 AT&T 贝尔实验室开展研究，证明卷积神经网络可以识别支票上手写数字，这正是现代人工智能的技术源头。出自贝尔实验室的研究成果，累计斩获10 次诺贝尔奖、5 次图灵奖。上世纪 60 年代，美国 NASA 成立贝尔康（Bellcomm），从 AT&T、贝尔实验室、西电公司抽调系统工程专家，支撑阿波罗登月计划。

当年的贝尔体系几乎掌控美国通信全产业链，覆盖研发、制造、网络运营到终端客户。每一笔电话费收入，都会划出一小部分持续反哺科研。贝尔实验室的背后是当年支撑科研的整套经济运行体系。1974 年 AT&T 营收 260 亿美元，约占当年美国 GDP 的 1.4%。仅贝尔实验室的非军事研发投入就超过 5 亿美元，约占集团营收 2%。那一年，AT&T 每 1 美元收入当中，就有超过 4 美分投入研发。经费稳定且体量巨大，意味着科研人员可以确信，十五年之后项目依旧有预算支持，能够去钻研那些十五年内都未必能转化成产品的课题。而如今电信行业主动瓦解了这套旧体系。

根据 LinkedIn 资料，如今 Weldon 担任两家中小型电信科技企业董事，同时作为顾问为Informa Group 提供 AI 战略咨询。

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